No te digo qué hacer

En una empresa casi siempre hay algo que no funciona y que desde dentro ya no se ve: por costumbre, porque «siempre se ha hecho así», porque «total, lo tengo que hacer todo yo». Un coach externo no sabe más que tú, y esa es precisamente su ventaja: no juzga, no aconseja. Hace preguntas que vuelven a poner en marcha tu pensamiento. La respuesta siempre es tuya.

Conozco la empresa desde dentro

Multinacionales de telecomunicaciones y Big Data, dos start-ups cofundadas, hasta el cargo de Consejero Delegado en Italia. Sé cómo actúa, habla y decide una organización. Para un coach es una ventaja concreta, no un título para colgar en la pared.

Dos horas, invita la casa

Solo te pido dos horas de tu tiempo y la disposición a reconocer que en tu empresa, unidad de negocio o equipo «hay algo que no va». Después decides tú si continuar. Por lo menos podrás decir: ya sé para qué me sirve un coach.