Je ne vous dis pas quoi faire

Dans une entreprise, il y a presque toujours quelque chose qui ne va pas et que l’on ne voit plus de l’intérieur : par habitude, parce que « on a toujours fait comme ça », parce que « de toute façon, je dois tout faire moi-même ». Un coach externe n’en sait pas plus que vous, et c’est justement son atout : il ne juge pas, il ne conseille pas. Il pose des questions qui remettent votre réflexion en mouvement. La réponse vous appartient toujours.

Je connais l’entreprise de l’intérieur

Des multinationales des télécommunications et du Big Data, deux start-up cofondées, jusqu’au poste de Directeur Général Italie. Je sais comment une organisation agit, parle et décide. Pour un coach, c’est un avantage concret, pas un titre à accrocher au mur.

Deux heures, offertes

Je vous demande seulement deux heures de votre temps et la disponibilité à reconnaître que, dans votre entreprise, votre business unit ou votre équipe, « quelque chose ne va pas ». Ensuite, vous décidez si vous voulez continuer. Au moins, vous pourrez dire : je sais à quoi peut me servir un coach.